Die betriebswirtschaftliche Konzeption Die Ausgangslage Wie viele KMU-Unternehmer haben wohl schon den abschätzigen Spruch „Ihnen fehlt halt das Kaufmännische" gehört? Um ein Fahrzeug zu lenken, muss man kein Auto-Mechaniker sein, sondern benötigt einen Führerschein! Dieser Grundsatz lässt sich 1:1 auf die Führung eines KMU übertragen. Nicht weil die Lenkung eines KMU sehr einfach ist, sondern weil es dazu spezifische Eigenschaften braucht. Der Unternehmer bzw. Geschäftsführer eines KMU muss kein professioneller Manager bzw. Finanzfachmann sein, um sein Unternehmen erfolgreich zu führen. Es sind „lediglich" die Werkzeuge zu beherrschen, die ihn mit Sicherheit zum Ziel führen. Erstaunlicherweise haben diese oft wenig damit zu tun, was man landläufig unter „kaufmännisches Rüstzeug" versteht. Die meisten Führungsinstrumente sind für Gross-Unternehmen entwickelt worden. Solche Firmen können mit einem KMU nicht verglichen werden, da sie über andere Ressourcen (finanziell, personell) verfügen und anders geführt werden müssen. Daraus resultiert, dass diese Instrumente, auch wenn etwas vereinfacht, zur Führung eines KMU ungeeignet sind. Es mangelt demnach nicht am fehlenden Wissen des KMU-Unternehmers, sondern an den spezifischen Instrumenten. Das Ziel Es besteht kein Zweifel darüber, dass es gut ist, viel zu wissen - je mehr, desto besser. Es gibt nichts dagegen einzuwenden, wenn ein KMU-Unternehmer sein Handwerk beherrscht und gleichzeitig ausgebildeter Betriebsfachmann ist. Die zentrale Frage lautet, was muss er wirklich können? Das Problem ist vielfach, dass ihm niemand sagt, auf welches Wissen bzw. welche Informationen er verzichten darf und auf welche Zahlen er sich konzentrieren muss, damit auch alles andere im Lot bleibt. Genau diese Lücke schliesst PECOPP®, indem es die Basis-Informationen aufgezeigt, welche es zu wissen gilt (nicht mehr - aber auch nicht weniger!) und wie mit dieser Information umzugehen ist, damit sich ein nachhaltiger Erfolg einstellt.   „Ich liege lieber ungenau richtig, als präzise falsch." (J.M. Keynes) Die betriebswirtschaftliche Konzeption von PECOPP® beruht auf dem Prinzip der Einfachheit: Die Präzision einer zahlenmässigen Aussage ist der Feind der Einfachheit und Klarheit - unser Ziel ist kein Punkt, sondern eine Richtung! Zur Unternehmensführung sind nur wenige Informationen wichtig. Diese bilden das „Cockpit" wie im Auto, wo nur wichtige Informationen Platz haben Zu viele bzw. zu detaillierte Informationen, verbauen den Blick aufs Wesentliche, so dass man vor lauter Bäumen den Wald nicht sieht Alle Informationen, die nicht auf einem DIN A4 Blatt Platz haben, sind zur Führung eines KMU überflüssig.