Die PECOPP^® - Geisteshaltung

Zentrales Element der PECOPP^®-Geisteshaltung ist, dass ausschliesslich das Ergebnis zählt. Es ist eine Sache der Führungskultur im Unternehmen sowie der Einstellung, welche es zielorientiert zu fördern gilt.

Vielfach zeigt sich ein stiefmütterlicher Umgang mit der (Eigen-)Verantwortung, worauf folgende Aussagen hindeuten:

• der Lieferant hat mich im Stich gelassen
• das Wetter hat mir einen Strich durch die Rechnung gezogen
• an allem ist der starke Franken schuld
• der permanente Preisdruck macht mich kaputt
• mein Verwaltungsrat akzeptiert keinen meiner Vorschläge.

Nicht selten versteht man unter Verantwortung die Adresse für Bestrafung. In einem solchen Klima übernimmt niemand gerne Verantwortung!

Weiter stellt sich die Frage nach dem Umgang mit Fehlern. Herrscht im Unternehmen eine Kultur, welche Initiative bestraft und ideenloses Ausführen fördert, statt umgekehrt?

Welchen Nutzen bringt die richtige Geisteshaltung?

Durch aktive Förderung der Freude an der Übernahme von Verantwortung und der Ausrichtung aller Mitarbeiter auf die Unternehmensziele entsteht in der Regel ein Teamgeist, welcher sich rasch in einem steigenden Unternehmenserfolg auswirkt. Es ist Aufgabe des Unternehmers, dafür zu sorgen, dass im Unternehmen ein Klima herrscht, in dem alle Mitarbeiter ihr Bestes für den Erfolg des Unternehmens geben.

Diese Geisteshaltung ist lern- und multiplizierbar. Es gilt nur, den ersten Schritt zu tun!